机床企业领先者逆势而上

1.沉阳机床集团关西有Pu阳机床集团是罗汉3家工厂的合并。当年，生产卧式车床和特种车床的沉阳机床厂，生产钻床和镗床的沉阳第二机床厂，生产六角车床和自动车床的沉阳第三机床厂共同组成了沉阳。机床组。后来，沉阳机床吞并了另一家罗汉工厂昆明机床，该工厂以生产镗铣床而闻名。它有4个罗汉工厂。沉阳机床集团在中国机床领域有着悠久的历史。作为沉阳机床集团董事长的关锡友没有辜负这一重任，而是用自己的方法完成了自己和企业的转型。从工人到车间主任，从分公司总经理到集团董事长，关喜友在沉阳机床工作已近30年。在中国经济开放的黄金十年中，沉阳机床一直是一家国际制造公司，其需求主导一直是国际领先的技术问题。在对抗与断裂的时代，关锡友带领沉阳机床从一个不知名的名字带到了国际前沿：2011年，沉阳机床销售额达到27.83亿美元。 2012年，由沉阳机床自主开发的配备CNC系统的i5智能机床在全球范围内推出。同时，沉阳机床公司提出了从传统的工业制造商到工业服务提供商的商业模式转变，从简单的业务联系到创造并与客户共享价值。童冠希游说，针对当时中小企业面临的许多困难，例如融资困难，劳动力困难和高资本成本，解决方案是改变生产方式，创造市场需求，依靠市场力量来解决。迫使企业转型。对于制造公司而言，对整个生产过程进行智能化是降低成本的好方法。沉阳机床集团是共和国，车床和镗床国徽的诞生地。关希有决心打开沉阳机床的未来。他相信，在不久的将来，沉阳机床将成为世界领先的机床公司而不会倒下。 2，吉尔机床集团的张志刚“成立于1937年”，“中国的大型刨床，大型封闭式机械压力机在这里诞生”，这些是吉尔机床的独特标签。每年开发近百种新产品，其中80％以上达到国际先进水平。第十个五年计划以来，吉尔机床承担并完成了国家863计划，国家科技支撑计划，国家重大专项，省市重大新产品开发任务。等待一百多个项目。济南第二机床的运行并没有受到震惊，但它显示了大国强大力量的平静。另一方面，有一个杰出的企业领导者，吉尔机床董事长张志刚。张志刚并没有羞辱自己的使命，而是带领公司在国内稳步开展工作。他指出，他带领团队参加了国际比赛，并跻身国际三大冲压制造商之列。多年来，他一直担任中国机床东西方协会主席。入选的国家企业家。张志刚志带领员工做出了贡献，并创造了许多成就，这些成就令中国人惊讶并引起了国际关注。情感决定很高，思考是出路。 2003年6月，担任集团董事长的张志刚在业务机制，技术开发，市场开发方面提出了``以市场为导向，以效率为中心，以机器为保证''的工作理念。 ，流程再造和人力资源。在加工，质量加工和信息制造方面，进行并实施了一系列加工改造和创新，极大地提高了企业的生产水平。处理和集中竞争。 70年开放70年后，今天的吉尔机床进入了全面推进国际化运作的新阶段。 “打造国际机床制造企业，塑造国际知名品牌”是张志刚及其团队的目标和沉重责任。关于未来的开放，张志刚的观点是：中国的机床工业已经从大到强的转折点。什么叫“强”？必须是完整的产品类别系列，连续的产品介绍，产品开放方向，技术具有自主知识产权，在商场中，与技术领先者竞争，在全球商场中占有较高的市场份额，就价格而言，不要以低价取胜，高员工收入和良好福利。 3.短短几年间，大连机床集团的机床集团兼总车床公司大连机床集团陈永开就形成了一个由4个行业，40多家公司组成的产业集群，形成了多元化的产业集群。行业。通过同等重视并走出了向世界开放的大型工业化集团的道路，它已成为美国最大的组合机床，柔性制造系统以及整套自动化技术和设备的研发和制造基地，并拥有成为中国机床工作的先驱。作为大连机床董事长，陈永凯先生具有很高的敬业精神和责任心。过去几年，大连机床在他的领导下，以创新为动力，锐意进取，不断开拓系统创新，技术创新和加工创新，不断超越自我，取得新突破，不断寻求具有新思想的新事物。打开。大连机床坚持“进进出出”，招募人才，加快新产品开发，开设国内外购物中心，与日本，美国，德国和以色列合资的战略。收购了美国Ingersoll的两家全资子公司，并控制了德国Zimmermann。在新的历史条件下，大连机床集团全体员工的目标更加雄心勃勃。我们必须把经济从速度转变为质量和效益，力争在2010年创造260亿元的销售收入。”大连机床集团的前途充满决心。