机床企业领先者逆势而上

1.沉阳机床集团关西有Pu阳机床集团是罗汉三厂的合并。当年，生产卧式车床和特种车床的沉阳机床厂，生产钻床和镗床的沉阳第二机床厂，生产六角车床和自动车床的沉阳第三机床厂共同组成了沉阳。机床组。后来，沉阳机床吞并了被称为镗床和铣床的罗汉工厂昆明机床，后者合并了四家罗汉工厂。沉阳机床集团在中国有着悠久的历史。关喜友作为沉阳机床集团董事长，没有辜负这一重任，而是用自己的方法完成了自己的企业转型。从工人到车间主任，从分支机构总经理到集团董事长，关希友已经在沉阳机床工作了近30年。在中国经济开放的黄金十年中，沉阳机床一直是一家国际制造公司，其需求主导一直是世界最前沿的技术问题。在面对面和一次又一次的分手中，关喜友带领沉阳机床从一个名不见经传的世界前沿：2011年，沉阳机床销售额达到27.83亿美元。 2012年，由沉阳机床自主开发的配备CNC系统的i5智能机床在全球范围内推出。同时，沉阳机床公司提出了从传统的工业制造商到工业服务提供商的商业模式转变，从简单的业务联系到与客户创造和分享价值。童冠希游说，针对当时中小企业面临的许多困难，例如融资困难，劳动力困难和高资本成本，解决方案是改变生产方式，创造市场需求，并依靠市场力量来解决。迫使企业转型。对于制造公司而言，对整个生产过程进行智能化是降低成本的好方法。沉阳机床集团是共和国国徽，车床和镗床的诞生地。关希有决心打开沉阳机床的未来。他相信，在不久的将来，沉阳机床将成为世界领先的机床公司而不会倒下。 2，吉尔机床集团张志刚的“创立于1937年”，“中国大型龙门刨床，大型封闭式机械压力机在这里诞生”，这些是吉尔机床的独特标签。 。每年开发近百种新产品，其中80％以上达到国际先进水平。自第十个五年计划以来，吉尔机床承担并完成了国家863计划，国家科技支撑计划，国家重大专项和省市重大新产品开发任务。等待一百多个项目。济南二号机床的运行并没有感到震惊，但它显示了大国强大力量的平静。另一方面，有一个杰出的企业领导者，吉尔机床董事长张志刚。张志刚没有羞辱自己的使命，而是带领公司在中国工作。他指出，他带领团队参加国际比赛，并成为三大国际冲压制造商之一。他多年来一直担任中国机床东西方协会主席。入选的国家企业家。张志刚志带领员工做出了贡献，并创造了许多成就，这些成就令中国人惊讶并引起了国际关注。情感选择很高，思考是出路。 2003年6月，担任集团董事长的张志刚在业务机制，技术开发，市场开发方面提出了``以市场为导向，以效率为导向，以机器为保障''的工作理念。 ，流程再造和人力资源。在加工，质量加工和信息制造方面，进行并实施了一系列加工改造和创新，大大提高了企业加工水平和中央竞争。 70年开放70年后，今天的吉尔机床进入了全面推进国际运营的新阶段。 “打造国际机床制造企业，塑造国际知名品牌”是张志刚及其团队的目标和沉重责任。关于未来的开放，张志刚的观点是：中国的机床工业已经从大到强的转折点。什么叫“强”？必须是完整的产品类别系列，连续的产品介绍，产品开放方向，技术具有自主知识产权，在商场中，与技术领先者竞争，在全球商场中占有较高的市场份额，就价格而言，不要以低价取胜在一起，员工拥有高收入和福利。 3.短短几年间，大连机床集团的机床集团和通用车床公司大连机床集团陈永开就形成了一个由4个行业和40多家公司组成的产业集群，成为了行业。同等重视并走出了向世界开放的大型工业化集团的道路，它已成为美国最大的联合机床，柔性制造系统以及整套自动化技术和设备的研发和制造基地，并拥有成为中国机床工作的先驱。作为大连机床董事长，陈永凯先生具有高度的敬业精神和责任感。过去几年，大连机床在他的领导下，以创新为动力，锐意进取，不断开拓系统创新，技术创新和加工创新，不断超越自我，取得新突破，不断寻求新想法与新想法。打开。大连机床坚持“进进出出”，招贤纳士，加快新产品开发，开设国内外大型购物中心，与日本，美国，德国和以色列建立合资企业的战略。收购了美国Ingersoll的两家全资子公司，并控制了德国Zimmerman。在新的历史条件下，大连机床集团全体员工的目标更加雄心勃勃。我们必须把经济从速度型转变为质量有效的轨道，力争在2010年创造260亿元的销售收入。”大连机床集团的前途充满决心。